芒格，大神级人物
1. 别自怜，因为那解决不了任何问题。
“总体而言，嫉妒、怨恨、复仇和自怜都是一些危险的想法。自怜很接近于偏执，而偏执是最难以改变的一种思维类型。我们不应该任由自怜自艾的情绪出现……自怜不会让形势好转。”
2. 不断学习的人在现实生活中会持续进步
“我不断发现，那些出人头地的人并不是最聪明的，有时甚至不是最勤奋的，可他们如同学习的机器。他们每晚上床睡觉时已经比当天起床时更聪明了些。这么做是有帮助的。当你给自己设定了长远的目标时，这种做法的帮助就特别大。”
3. 有时候不得不接受现实，需要自食其力
“如果有人说‘我的生活比过去更难熬了’，一味资助他们是危险的做法。有些时候，你不得不告诉对方‘咬牙接受吧，自己来承担，接受现实自己处理。’”
4. 人生会有一些不公平的、可怕的打击，要积极地利用它们
“当然，人生会有可怕的打击、糟糕的打击、不公平的打击。这都不要紧。有些人能恢复过来，有些不能。我觉得，（古罗马哲学家）爱比克泰德（Epictetus）的态度最可取。他认为，一切生命中错失的机会都是一个表现良好的机会，每个错失的机会都是学习的机会，我们的任务不是要沉湎于自怜中，而是以积极的方式利用可怕的打击。那是很棒的想法。”
5. 知之为知之，不知为不知，是知也
“真正地了解是要懂得自己有多无知。有些人特别擅长了解个人知识的局限，因为他们不得不了解。能生存下来的人都知道，了解什么是自己不知道的比头脑聪明更重要。”
6. 如果一个人既懒又不可靠，这人擅长什么都不重要
“你应该避免什么？懒惰和不可靠。如果你不可靠，你有多少财富都无关紧要了，反正很快会遇到麻烦的。做事真心诚意地投入，这应该自然而然成为你的行为准则。你应该别让自己变得懒惰和不可靠。”
7. 保持简单
“要避免麻烦，最了不起的一种方法就是保持简单。当你把事情弄得很庞杂时，系统往往就会失控。”
8. 乐观的财会核算99%都会出问题
“威胁人类文明的麻烦里面，有99%都源于乐观的财会计算。那些财务人员希望追求纯粹的数学方式，只想关注太过悲观的财会核算结果，却导致财会核算太过乐观。这真是疯狂的行为。99%的问题都源自过于乐观。应该建一个财会核算方式更保守的系统。”
9. 对资产，需要比对负债进行更多的审核
“负债100%都是好的，一直都是。资产倒是必须担心的。”
10. 获得智慧是一种道德责任
“获得智慧是种道德责任。它不仅仅是你用来提高生活质量的东西。人终其一生都要学习。如果没有毕生学习，就不会有优异的表现，基于个人所知就只能几乎原地踏步，学到的东西会让你取得进步。”
11. 伟大的投资需要迟来的满足感
“等待对投资者有帮助，很多人只是等不起。如果你没有那种满足感迟一些到来的基因，就得付出很大努力克服自己的不满。”
12. 谁要是高高在上的商界骄子，谁就该担起付出高于回报的道德责任
“谁要是得到了命运眷顾，谁索取的就应该比付出的少得多……我认为，当你在美国商界高高在上的时候，你就担起了付出高于回报的道德责任，付出与回报不会成正比，实际上回报没有付出的多。”
13. 只有那些愿意任何时候离开公司的人，才应掌握公司的高层职位
“根本不愿随时离开公司的人不适合任职…我认为，对企业独裁，应该多做些测试。不愿随时离职的人是否真适合做出艰难的抉择？我的答案是不适合。”
14.很多成功的机构都不会管得更严，反而管得没那么多
“很多人认为，只要制定多些流程、多些规定，比如反复检查等等做法，就能创造更好的成果。伯克希尔实际上没有任何过程，除非审查对象主动给我们压力，否则我们几乎不会进行任何内审。我们只是试图在一种无间的网络中经营，赋予这个网络应有的信任，关心其中我们信任的人。”
15. 学校不是必要前提，芒格学习的方式是阅读
“到今天为止，我从未在任何地方上过什么化学、经济学、心理学和商科的课。”
16. 应该赋予CEO无需经全体董事审核独自做决策的权力
“如果身处复杂的环境，公司有位优秀的CEO，你会希望他在处理外部事务时有发言权…… 你能想象巴菲特和别人说‘抱歉，我必须回去和公司的董事商量’吗？回到公司，他肯定必须同董事们商量，可他能预料到董事会怎么说，大家都知道他说的话就是管理指示。”